Booster vos ressources et richesses internes, améliorer votre performance, identifier les points forts et faiblesses, développer une stratégie de croissance, gérer des difficultés…

Kair'Box, ressources opérationnelles

Que sont les Kair’box ?Outils efficaces et novateurs

Toutes les compétences du Pôle de Ressources KAIROS-PRO sont à votre écoute pour répondre aux développements de votre organisation. Les KAIR’Box sont une véritable boite à outils enrichis de nos coopérations qui est à disposition de l’Entreprise au travers d’Ateliers, de diagnostics, de missions, de prestation ad-hoc… C’est innovant, personnalisé et source de solutions efficaces…

 3 domaines d’expertises  :

MANAGEMENT  – COMMERCIAL – ECONOMIQUE

Objectifs des Kair’box ?

Identifier les ressources internes et externes puis ajuster l’accompagnement de l’organisation la réussite des objectifs, projets, résolutions, développements…

Philippe Chartin est entraîneur-coach chez Kairos-Pro.

Comment se déroulent les Kair'Box ?

Etape 1 : connaître son entreprise

Connaître

vos ressources et contraintes internes et externes. Explorer et évaluer au moyen des entretiens exploratoires et des diagnostics choisis en fonction du contexte et de la thématique.

Etape 2 : apprendre à valoriser son entreprise

Valoriser

les ressources, compétences et capacités de votre organisation avec les ateliers, formations, séminaires, coaching… et autres accompagnements ajustés pour faciliter le déploiement du plan d’actions.

Etape 3 : déployer son entreprise pour plus de performance et de bienveillance.

Déployer

toutes vos ressources internes et externes reconnues et valorisées pour  Orienter votre Organisation  vers une abondance soutenable. Actionner vos projets avec l’énergie du sens. 

Missions KAIROS-PRO

  • “J’ai le sentiment que mes équipes ne sont pas dans les meilleures conditions pour accompagner et participer au développement de mon entreprise. Comment m’en assurer ?”
  • “Je prévois plusieurs recrutements, comment anticiper ?”
  • “Mes managers sont très compétents mais ils ont besoin d’être accompagnés dans la gestion de leurs équipes.”
  • “Je souhaite structurer ma fonction R.H. au sein de mon entreprise.”
  • “Je dois réaliser mes Entretiens Professionnels, comment en faire un moment de rencontre constructive ?”
  • “J’ai des difficultés de délégation, comment mieux m’appuyer sur mes collaborateurs ?”
  • “Mon entreprise s’est fortement développée, comment améliorer mon organisation ?”
  • “Mon bras droit doit progresser dans ses rôles, comment puis-je l’aider ?”
  • “Mes collaborateurs ont du mal à suivre les changements organisationnels, comment améliorer leur compréhension ?”
  • “Je dois mettre à jour mon Document Unique ?”
  • “Est-ce judicieux pour le développement de mon entreprise de faire une croissance externe ?”
  • “Je souhaite évoluer de la norme ISO 9001 V2008 vers la V2015.”
  • “Comment puis-je booster les capacités de ma force de vente ?”
  • “Comment améliorer mon activité avec les marchés publics ?”
  • “Néo-entrepreneurs, comment puis-je mieux optimiser et planifier mon organisation ?”

Les Diagnostics KAIROS-PRO

Découvrez les diagnostics KAIROS-PRO. Choisis pour leur pertinence et leur facilité, quelques minutes suffisent pour enrichir vos réflexions managériales

Les Packairos

Outils de clarification coopératifs, pour être sûr de s’engager là ou c’est nécessaire…

  • Fonction Ressources Humaines
  • Fonction commerciale
  • Certification et Document Unique

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