Les Packairos de la fonction R.H.

Réussir ses entretiens professionnels

Clarifier – Faciliter – Valoriser 
L’entretien professionnel est obligatoire…
Nous vous aidons à en faire un outil de PROGRESSION

  • Pour vos salariés
  • Pour votre entreprise

Orienté sur les projets respectifs du salarié et de l’entreprise, ce PACKAIROS a pour objectif de vous préparer aux entretiens de manière prospective pour les parties prenantes.

La particularité du PACKAIROS “entretiens professionnels“?
C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel).

1 – Etat de l’art

Entretien : 2 heures avec le(a) dirigeant(e)/Manager

  • Présentation de la prestation
  • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, de vos ressources humaines et l’environnement de l’entreprise.

2 – Back office entre les 2 consultants

3 – Réunion 1h30 à 3h ; Synthèse avec les 2 consultants. Présenter les points forts et les ressources de l’organisation ainsi que les axes d’améliorations au niveau organisationnel, opérationnel et stratégique. Finaliser le cadre pour les entretiens professionnels

Marie Laure Cleret & Philippe Chartin – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Votre environnement R.H.

Clarifier – Diagnostiquer – Déployer

Vous êtes soumis à une réglementation sociale de plus en plus complexe, qui évolue sans cesse pour lesquels vos enjeux sont la mise en règle, la mise en œuvre et leur valorisation pour les respect de votre responsabilité et celui de vos salariés

Orienté sur l’organisation de votre entreprise et la bonne gestion de votre capital humain, ce “Packairos“ a pour objectif de clarifier votre environnement réglementaire et de vous aider à réfléchir sur votre organisation et les solutions éventuelles à mettre en place

Un diagnostic éclairant, établi par un expert avec des préconisations faciles à mettre en œuvre.

1 – Entretien : 2 à 3heures

avec le(a) dirigeant(e)/Manager

  • Présentation de la prestation
  • Collecte d’informations à propos de vos ressources humaines et votre environnement

2 – Réalisation d’une synthèse avec un plan d’action en Back office

3 – Réunion 2 à 3 heures; de présentation du diagnostic entre le dirigeant/manager et le consultant

Marie Laure Cleret – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Optimiser la formation de vos salariés

Motiver – Valoriser – Impliquer 

Vous versez une contribution Formation professionnelle continue, nous vous aidons à l’optimiser et en faire un outil de management productif et valorisant

  • Pour vos salariés
  • Pour votre entreprise

Ce Packairos a pour objectif d’orienter les moyens alloués à la formation professionnelle des salariés et d’ajuster vos budgets en fonction des besoins pour vos équipes et votre organisation.

Ce Packairos clarifie les moyens disponibles et ouvre de nouvelles perspectives d’évolution des compétences au sein de votre entreprise.

1 – Collecte d’informations sur le sujet à propos de votre entreprise.

2 – En Back office, Identification des actions prioritaires et des ressources à activer.

3 – Réunion 2 heures ;  de présentation du diagnostic et des recommandations.

Marie Laure Cleret – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Evaluer et Optimiser ses Recrutements

Faciliter – clarifier – Réussir  

Préparer le recrutement de vos nouveaux salariés en évaluant vos besoins en termes de compétences et de savoir être… Nous vous accompagnons dans la préparation à la mise en œuvre de votre plan d’action. (Voir aussi les Ateliers Kairos-Pro)

Orienté sur les projets de développement de l’entreprise, ce Packairos a pour objectif de vous préparer au recrutement de votre futur collaborateur et augmenter les chances d’une intégration réussie.

La particularité du PACKAIROS “recrutement“?
C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel) qui vous assurent un recrutement en accord avec vos attentes profondes et celles de vos équipes.

1 – Analyse du Projet de recrutement

Entretien : 1h30 entre les 2 consultants

et le(a) dirigeant(e)/Manager

  • Vos besoins en compétences
  • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, de vos ressources humaines et l’environnement de l’entreprise.

2 – Back office entre les 2 consultants

3 – Réunion 1h30 à 2h ; Synthèse avec le consultant RH et présentation de l’analyse du poste décrivant ses conditions de travail, position, statut, ses missions, valeurs, qualités correspondant à votre culture d’entreprise

Marie Laure Cleret & Philippe Chartin – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Sensibiliser et former aux relations sociales

Préparer et faciliter le dialogue social  

Préparer le passage des seuils sociaux.
+ de 10 salariés : délégués du personnel
50 salariés et + : création comité d’entreprise
Se préparer à l’écoute, à l’échange entre les partenaires, optimiser les échanges et organiser vos réunions.

Ce Packairos a pour objectif de former, sensibiliser les principaux acteurs impliqués dans le dialogue social et vous présenter les différentes missions et actions des différents acteurs afin d’instaurer un climat positif et constructif.

La particularité du Packairos “relations sociales“?
C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel) qui vous assurent d’instaurer un dialogue social positif et créer un climat de confiance dès la mise en place des institutions représentatives du personnel

1 – Exploration de votre environnement social

Entretien : 1h30 entre les 2 consultants

et le(a) dirigeant(e)/Manager

  • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, des valeurs qu’elle porte, de son environnement économique et social.

2 – Back office entre les 2 consultants + une compétence associée

3 – Réunion 1h30 ; Synthèse avec le consultant RH et présentation d’un rapport sur les attributions de chacun des acteurs, l’attitude à adopter pour créer un climat de confiance autour des valeurs/vision/mission de l’entreprise

Marie Laure Cleret & Philippe Chartin – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Packairos de la fonction commerciale

Du temps pour votre stratégie commerciale

Valoriser – Déployer 

Que votre entreprise se développe bien ou que vous sentiez quelques incertitudes, voire inquiétudes à propos de votre développement commercial, le Packairos “Environnement commercial“ vous apporte une clarification et des points de vue qui orientent vos décisions et actions…

Ce Packairos a pour objectif d’ouvrir ou ré-ouvrir de nouvelles perspectives de lecture et d’observations de votre développement commercial, de votre équipe commerciale… et vous donner les moyens de vous adapter à toutes les situations du marché.

Le Packairos « Environnement Commercial » vous permet en quelques heures, collectes et échanges d’informations de clarifier vos positions et angles de vues pour prendre les bonnes décisions et le cas échéant engager les bonnes actions

1 – Réunion de 1h30 à 3 h + collecte des informations et questionnaire.

2 – Back Office et synthèse des informations avec compétences partagées.

3 – Réunion 2 à 3 heures : partage, échanges, clarification. Orientation et préconisation plan d’actions.

Philippe Chartin – KAIROS-PRO

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Optimiser votre trésorerie

Préserver votre relation clients

Retard de paiement, factures impayées, délai de plus en plus long, nous vous proposons un état des lieux en vue d’améliorer votre encours clients et préserver vos bonnes relations

Ce Packairos a pour objectif de clarifier et qualifier votre poste créances ainsi que vos clients pour préparer une action efficace et efficiente afin d’améliorer votre trésorerie tout en privilégiant une communication directe de proximité

Avec le Packairos « Optimiser sa trésorerie » et ses compétences et angles de vue associées permet d’explorer des possibles et des préconisations souvent inexploitées ou sous-exploitées.

1 – Entretien 1h avec le(a) Dirigeant(e)/manager, collectes des informations et état des lieux

2 – Back Office avec compétences associées pour synthèse et préparation.

3 – Réunion 1h30 présentation, préconisation plan d’actions et propositions.

Béatrice Le Gall – BLG Communication

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Votre fichier clients-prospects... Une mine d'or...

Identifier – Qualifier 

Besoin de développement et d’efficacité commerciale ?
Et si l’une de vos solutions se trouvait au sein même de votre propre fichier clients-prospects.
Le valoriser, c’est aussi améliorer l’image de votre entreprise et de vos équipes, votre Crédibilité, et votre potentiel de développement .

Mieux connaître le potentiel de vos bases de données clients pour les valoriser et en faire un véritable outil de déploiement de votre activité grâce à des actions appropriées.

Le Packairos « Qualifier son fichier Clients» vous permet en quelques heures de faire émerger des gisements de développement. Là aussi les points de vue croisés des compétences associées vous assurent d’avoir les informations pour vous engager vers les actions appropriées.

1 – Exploration et collecte des informations + entretien avec dirigeant(e) ou manager 2h00

2 – Analyse et synthèse en Back Office avec compétences croisées.

3- Restitution, partage des potentiels et opportunités, préconisation de plans d’actions. 1h30.

Béatrice Le Gall – BLG Communication

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Autres Packairos

Le Document Unique et votre environnement sécurité

Agir – Gérer – Manager 

Toutes les entreprises à partir de 1 salarié sont soumises à l’obligation de tenir à jour le D.U. et réaliser l’évaluation de la pénibilité. La mise en œuvre de moyens incombent à l’employeur.

Ce Packairos propose de faire le point sur vos documents uniques et actions engagées dans l’environnement Sécurité de votre entreprise, clarifier les besoins nécessaires pour être en accord avec les textes législatifs et connaître les limites de responsabilités du dirigeant.

Le Packairos « D.U. & environnement sécurité » vous permet de clarifier votre situation, connaître les actions envisageables et les moyens pour impliquer et engager vos équipes.

1 – Collecte des informations et questionnaire.

2 – Back Office en compétences partagées & coopératives pour préparation réunion. Analyse et synthèse des données en relation avec l’environnement de l’entreprise.

3 – Réunion 2 heures ; partage, échanges et clarification, préconisation avec le consultante et le dirigeant/manager.

Laurence Coïc. – AZENORA

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Certification Q.S.E.

S’interroger – Décider  

Votre S.M.Q et/ou votre S.M.E est(sont) certifié(s) ISO 9001 v 2008, ISO 14001 v 2004,vous vous interrogez sur l’évolutions de celui(ceux-ci) ?
sur les conséquences des exigences des versions 2015 sur votre organisation ?
sur les bénéfices à attendre de l’intégration de vos systèmes de management ?
sur l’intérêt d’intégrer à votre système de management les obligations réglementaires de la santé et la sécurité au travail ?

Ce Packairos propose de faire le point
sur le système de management de votre entreprise (Q/E) : pour envisager, ou pas, la mise en place d’un système de management intégré Q.E, Q.S, Q.S.E… pour répondre à vos interrogations sur le sens que vous souhaitez donner à votre système de management.

Le Pakairos « Certification Q.S.E » vous permet de faire le point avec une auditrice certifiée ICA Q.S.E intégré par AFNOR Certification ; d’identifier et d’évaluer les évolutions possibles du système de management de votre entreprise.

  1. Entretien 2 heures avec le(a) manager/dirigeant(e), le(a) responsable du système de management : présentation de la prestation et collecte d’informations.
  2. Réalisation d’une synthèse en back office
    conjointement avec des compétences partagées.
  3. Réunion 2 heures : présentation au manager/dirigeant, responsable du système de management ou CODIR du diagnostic, des préconisations et des bénéfices et contraintes.

Françoise Le Clanche – FLC

Comme tous les programmes KAIROS-PRO, celui ci est adaptable au contexte et objectifs de l’entreprise et/ou du groupe.

Aucune annonce actuellement