Laïla – Directrice production.

J’ai appris à travers de l’expérience du coaching comment communiquer à temps, sans trop attendre. Avant, par respect à ma hiérarchie, je supportais certaines situations et je me contentais de me protéger émotionnellement. J’ai appris que je dois traiter le sujet et en débattre pour un meilleur résultat durable. J’ai appris qu’il ne faut pas s’étonner de la confrontation, ce qui est important c’est comment la gérer positivement, avec une écoute systémique et en construisant des alliances, construites sur la confiance mutuelle.
J’ai également appris comment ne pas faire des enjeux des autres, mon propre enjeu : je fais ce que j’ai à faire, sans en faire mon affaire !!
J’ai appris comment inspirer mes collègues tout en ayant comme objectif de les aider à sortir plus grands et avec plus de confiance en eux de chaque situation.

Ludovic-Manager entrepôt.

Les objectifs étaient simples : avoir de la part de nos chefs d’équipes un retour sur l’activité de l’entrepôt.
Les premières réunions étaient assez stériles du fait que les chefs d’équipes restaient sur des problèmes opérationnels (sur lesquels ils avaient eux-mêmes les solutions). Un fois le but compris, des échanges constructifs sur la structure, sur le management de le leurs équipes…nous ont permis d’avoir une meilleure cohésion de nos équipes encadrantes mais aussi pour nous beaucoup plus de facilité à manager le groupe, prévoir et engager les changements par tout le personnel de l’entrepôt.

Stéphanie – Resp Serv Supply-chain.

J’aime à dire que Philippe est mon psy du boulot. Sur la 1^re année de coaching que nous avons passé ensemble, Philippe, tel un Socrate des temps modernes, m’a fait accoucher du manager en moi. Les résultats sont là, mon service (qui reste jeune, on rentre dans la 4e campagne) est stabilisé, l’opérationnel fonctionne, les plus-values sont évidentes pour la supply chain, les effectifs sont enfin stables, les équipes sont autonomes et proactives.
J’ai suivi plusieurs formations RH et très sincèrement aucune ne m’a été d’autant d’utilité que celle que je fais avec Philippe. C’est la 1^re fois que l’on ne me dit pas comment je dois me comporter et comment je dois le dire (et surtout pas de la façon dont je le fais habituellement) mais plutôt en fonction de qui je suis,  où je veux aller et où va la société, comment je peux embarquer mes équipes avec moi. Bref donner du sens y compris à mon niveau .

Sandrine – Gérante – Resp Com.

Mon coaching individuel a été pour moi compliqué au début, il faut se livrer et se laisser guider sans forcément savoir les étapes et le résultat. Après 6 mois, je peux dire que çà devient de plus en plus confortable à vivre les situations, les épreuves au sein du travail ainsi que dans la vie privée. Il me reste encore du chemin pour poser et rendre les actions et gestes fluides. C’est en pratiquant que l’on devint meilleur, çà doit être l’expérience !!! Merci Philippe et à toute l’équipe des J4S sans oublier ma famille.

Ronan – Gérant. (suite à atelier équipe)

J’étais un peu réfractaire, je l’avoue, à cette réunion d’équipe, et je suis extrêmement satisfait de voir l’implication de toutes les forces vives qui existent au sein de mon entreprise. Je suis sûr que tu es générateur ici d’une énergie positive importante qui se ressent déjà dans l’entreprise.  Merci.

Nadine – Directrice générale.

« Philippe est intervenu lors d’un changement de direction au sein de l’entreprise. Le coaching a été fait à deux niveaux : au niveau collectif, autour d’un nouveau projet de l’entreprise, et  au niveau individuel pour accompagner les cadres de l’entreprise dans cette période de changement. Le coaching collectif a permis de guider et d’amener l’équipe à des résultats très concrets, qui n’auraient pas été aussi aboutis sans son accompagnement. Cela a aidé à « faire germer »  la nouvelle équipe et à lui donner une impulsion très positive dès le début. En ce qui concerne les coachings individuels, c’est une opportunité ouverte pour chaque collaborateur. Philippe a amené chacun à se questionner sur son positionnement, ses problématiques, pour un résultat sur le long terme. Son écoute et son énergie positive ont été très appréciées. »

Arnaud – Dir Supply-Chain.

Ce coaching a été une découverte pour moi, il m’a permis de me poser les bonnes questions, et de me faire avancer personnellement et professionnellement.
Il suffit d’un déclic pour que tous les éléments du puzzle puissent s’imbriquer entre les uns et les autres.
Philippe a une méthode d’approche très intéressante, constructive, en amenant la personne à se remettre en question, et en se posant les bonnes questions.
Ce fût un plaisir.

Anne – Directrice. 

Très intéressant,  pertinent et ludique
Moment très enrichissants tant dans l’approche théorique que tous les instants d’échanges et de rebondissements sur tout ce qui a été abordé.
Très intéressant pour nos équipes et les pistes d’amélioration