Vous êtes dirigeant-e-s, Responsables Ressources Humaines, Managers, responsables, salariés, 
Vous souhaitez :
⇒ Valoriser votre management et celui de votre entreprise ?
⇒ Déployer une excellence managériale au sein de votre organisation ?
⇒ Déployer les potentialités de vos équipes ?
⇒ Renforcer l’autonomie (Vs inter-dépendance) de vos collaborateurs-trices ?   
⇒ Améliorer votre efficacité et efficience et celle de votre organisation ?
⇒ Augmenter l’efficacité de votre CODIR et/ou la relation avec vos associés ?
⇒ Engager vos équipes dans vos challenges entrepreneuriaux ?
⇒ Faciliter les changements au sein de votre organisation ? 
⇒ Développer une entreprise Humaniste avec une performance soutenable ?
Vous vous inscrivez dans des pratiques innovantes, votre entreprise se développe : Le coaching Entreprise de KAIROS-PRO est pour vous.

Rencontrons-nous :
C’est tout simple : Appelez-moi O6 11 33 79 85  écrivez-moi contact Kairos-pro ou prenez un RV ici

Installé en Bretagne depuis 2011, présent à Auray et la Roche-Bernard, j’accompagne avec KAIROS-PRO les T.P.E. – P.M.E. – E.T.I. et leurs dirigeant(e)s à déployer leurs challenges avec toutes leurs parties prenantes.

Philippe Chartin en séance de coaching, team building pour Kairos-Pro.

Une collaboration adaptée à vos besoins

Avec les supports et processus Kairos-Pro je construis avec vous, le programme qui s’ajuste à vos besoins, vos attentes et votre vision.

J’organise et coordonne une mission/projet construit et élaboré selon les possibilités de votre entreprise ainsi que les disponibilités de vos équipes : c’est du sur-mesure. 

Les missions que vous me confiez sont toujours uniques, elles sont un creuset d’expérimentations, de créations, d’innovations…une source d’enrichissement exceptionnel, de prise de conscience… Elles participent directement à la réussite de vos objectifs d’une part, tout en aidant à réaliser ceux des personnes impliquées d’autre part.  Cet équilibre est au coeur de mon engagement.   

➡️ Une Pratique des Contes allié au Coaching professionnel… Révélez toutes vos ressources !! 

Que ce soit au sein de la famille, de l’entreprise ou de toute communauté, il est devenu essentiel de tout mettre en œuvre pour réduire les incompréhensions croisées et les incertitudes qui nuisent à la cohésion du groupe et à la réussite des projets respectifs.
Individuellement ou collectivement, nos expériences, réussites ou échecs sont nos meilleurs atouts, les contes nous aident à les révéler.
Comment ? 
Depuis la nuit des temps les contes allient postures et outils, vie et amour pour décrypter un art de la relation et de l’action. Combiné au coaching et grâce à une relecture originale, les contes deviennent d’exceptionnels médiateurs en communication et offrent des clés de reconnaissances mutuelles pour une nouvelle créativité et dynamique collective.
+ D’infos : Appelez-moi O6 11 33 79 85 – écrivez-moi  Kairos-pro ou prenez un RV ici

Présentiel et DistancielToutes mes prestations et leur mise en œuvre se déclinent selon ces deux formats et s'adaptent à toutes les contraintes internes et externes.

Laïla – Directrice production.

J’ai appris à travers de l’expérience du coaching comment communiquer à temps, sans trop attendre. Avant, par respect à ma hiérarchie, je supportais certaines situations et je me contentais de me protéger émotionnellement. J’ai appris que je dois traiter le sujet et en débattre pour un meilleur résultat durable. J’ai appris qu’il ne faut pas s’étonner de la confrontation, ce qui est important c’est comment la gérer positivement, avec une écoute systémique et en construisant des alliances, construites sur la confiance mutuelle.
J’ai également appris comment ne pas faire des enjeux des autres, mon propre enjeu : je fais ce que j’ai à faire, sans en faire mon affaire !!
J’ai appris comment inspirer mes collègues tout en ayant comme objectif de les aider à sortir plus grands et avec plus de confiance en eux de chaque situation.

Ludovic-Manager entrepôt.

Les objectifs étaient simples : avoir de la part de nos chefs d’équipes un retour sur l’activité de l’entrepôt.
Les premières réunions étaient assez stériles du fait que les chefs d’équipes restaient sur des problèmes opérationnels (sur lesquels ils avaient eux-mêmes les solutions). Un fois le but compris, des échanges constructifs sur la structure, sur le management de le leurs équipes…nous ont permis d’avoir une meilleure cohésion de nos équipes encadrantes mais aussi pour nous beaucoup plus de facilité à manager le groupe, prévoir et engager les changements par tout le personnel de l’entrepôt.

Stéphanie – Resp Serv Supply-chain.

J’aime à dire que Philippe est mon psy du boulot. Sur la 1re année de coaching que nous avons passé ensemble, Philippe, tel un Socrate des temps modernes, m’a fait accoucher du manager en moi. Les résultats sont là, mon service (qui reste jeune, on rentre dans la 4e campagne) est stabilisé, l’opérationnel fonctionne, les plus-values sont évidentes pour la supply chain, les effectifs sont enfin stables, les équipes sont autonomes et proactives.
J’ai suivi plusieurs formations RH et très sincèrement aucune ne m’a été d’autant d’utilité que celle que je fais avec Philippe. C’est la 1re fois que l’on ne me dit pas comment je dois me comporter et comment je dois le dire (et surtout pas de la façon dont je le fais habituellement) mais plutôt en fonction de qui je suis,  où je veux aller et où va la société, comment je peux embarquer mes équipes avec moi. Bref donner du sens y compris à mon niveau .

Sandrine – Gérante – Resp Com.

Mon coaching individuel a été pour moi compliqué au début, il faut se livrer et se laisser guider sans forcément savoir les étapes et le résultat. Après 6 mois, je peux dire que çà devient de plus en plus confortable à vivre les situations, les épreuves au sein du travail ainsi que dans la vie privée. Il me reste encore du chemin pour poser et rendre les actions et gestes fluides. C’est en pratiquant que l’on devint meilleur, çà doit être l’expérience !!! Merci Philippe et à toute l’équipe des J4S sans oublier ma famille.

Ronan – Gérant. (suite à atelier équipe)

J’étais un peu réfractaire, je l’avoue, à cette réunion d’équipe, et je suis extrêmement satisfait de voir l’implication de toutes les forces vives qui existent au sein de mon entreprise. Je suis sûr que tu es générateur ici d’une énergie positive importante qui se ressent déjà dans l’entreprise.  Merci.

Nadine – Directrice générale.

« Philippe est intervenu lors d’un changement de direction au sein de l’entreprise. Le coaching a été fait à deux niveaux : au niveau collectif, autour d’un nouveau projet de l’entreprise, et  au niveau individuel pour accompagner les cadres de l’entreprise dans cette période de changement. Le coaching collectif a permis de guider et d’amener l’équipe à des résultats très concrets, qui n’auraient pas été aussi aboutis sans son accompagnement. Cela a aidé à « faire germer »  la nouvelle équipe et à lui donner une impulsion très positive dès le début. En ce qui concerne les coachings individuels, c’est une opportunité ouverte pour chaque collaborateur. Philippe a amené chacun à se questionner sur son positionnement, ses problématiques, pour un résultat sur le long terme. Son écoute et son énergie positive ont été très appréciées. »

Arnaud – Dir Supply-Chain.

Ce coaching a été une découverte pour moi, il m’a permis de me poser les bonnes questions, et de me faire avancer personnellement et professionnellement.
Il suffit d’un déclic pour que tous les éléments du puzzle puissent s’imbriquer entre les uns et les autres.
Philippe a une méthode d’approche très intéressante, constructive, en amenant la personne à se remettre en question, et en se posant les bonnes questions.
Ce fût un plaisir.

Anne – Directrice. 

Très intéressant,  pertinent et ludique
Moment très enrichissants tant dans l’approche théorique que tous les instants d’échanges et de rebondissements sur tout ce qui a été abordé.
Très intéressant pour nos équipes et les pistes d’amélioration

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