Nouvel atelier : Orchestrer ses équipes

Après les événements expérentiels et les diagnostics choisis, ce mois-ci nous vous présentons notre tout nouvel atelier :

Atelier “ORCHESTRER SES EQUIPES”  

Un atelier innovant – original – efficace :

Un programme en co-animation séquencé en deux ½ journées.
avec une phase Découverte & une phase Transformation  pour :
Un Plan d’Action Concret et personnalisé.
+ une phase Bilan de Mise en Application à + 3 semaines.
Si vous recherchez, pour vous-même ou vos collaborateurs, à : 

Enrichir votre management en développant vos compétences et postures de manager. 

Cet atelier est un incontournable.  
Philippe Chartin en séance de coaching, team building, atelier orchestres ses équipes pour Kairos-Pro.

Connaître pour décider…

En janvier, nous vous avons proposé de découvrir notre programme événements 2018.

Pour ce mois de février, nous vous avons choisi le diagnostic Management, totalement gratuit et anonyme.

Vous êtes intéressé à nourrir vos réflexions pour votre organisation ?
Vous cherchez des informations pour orienter vos prochaines actions ?
Vous voulez dynamiser, motiver vos équipes ?

Le “DIAG-MANAGEMENT” est pour vous :

Ce diagnostic est en accès libre et il vous permet, en quelques minutes de faire le point sur les 5 grandes thématiques de l’entreprise :
Plusieurs dizaines d’experts et de dirigeants ont participé à la mise au point de ce nouvel outil d’évaluation que nous vous offrons aujourd’hui.  
Alimentez vos réflexions dès maintenant .
ETONNANT – ENRICHISSANT – ECLAIRANT : C’est ici Les Diagnostics de KAIROS-PRO

Les actualités KAIROS-PRO. Les KAIR’Events

En 2018, KAIROS-PRO continue d’enrichir ses programmes.
Découvrez les KAIR’Events et réservez vos dates dès maintenant.
En 2018, vous voulez :
  • Développer leadership et confiance au sein de votre organisation
  • Augmenter la cohésion de vos équipes
  • Organiser un évenementiel, séminaire, université d’été…
  • Mettre en œuvre pleins d’autres projets…
Choisissez la singularité avec l’un des 3 univers KAIROS-PRO, rafraîchissants, tonifiants, décalés… qui sublimeront les compétences et capacités de votre entreprise et de vos équipes. 
  • Terre en vue
  • Terres insolites
  • Des racines et des êtres
En savoir +, c’est ici : Kair’Events 
Informations et devis pour les INTRA :
Dates disponibles et tarifs pour les INTER :
  • M’appeler dés maintenant au 06 11 33 79 85
  • M’envoyer un mail : contact@kairos-pro.com
Au plaisir de nos prochaines rencontres en univers transformants… 
Très cordialement
Philippe Chartin
KAIROS-PRO
www.kairos-pro.com
Tél : 02 97 87 84 38
Port : 06 11 33 79 85
mail : contact@kairos-pro.com

Les défis du manager…

nouveau logo

Nous sommes tous confrontés au sein de nos organisations à ces difficultés que l’on pense régler par une bonne mesure ou procédure qui au final déclare un nouveau point chaud inattendu, sans pour autant, quelquefois, avoir réglé le problème d’origine…

Pourquoi ?

Si nous occultons la part de la complexité dans nos décisions, quel que soit son propre engagement et celui de chacun de ses collaborateurs, invariablement, elle viendra perturber, voire ruiner tous nos efforts et notre volonté à faire le mieux pour son entreprise.

Complexité ou compliqué ? 

Le compliqué s’explique, se rationalise, se résout plus ou moins difficilement, c’est plus ou moins long certes, mais c’est possible. Lorsque nous n’avons pas les compétences au sein de notre entreprise, nous faisons appel à un expert, consultant ad hoc en la matière qui nous clarifie la problématique et nous apporte les solutions, outils, processus et soutien pour la mise en œuvre.
Compliqué, complicare en latin a ce sens  : qui rend moins simple
Avec le compliqué on FAIT avec et on simplifie…

Le complexe redéfinit ses périmètres sans cesse, rebat les cartes et renvoie à la réflexion en permanence qui conduit, au fil des relations inter-personnelles à créer et recréer une “organisation spontanée”.
Ce sont des écosystèmes où tout nous lie les uns aux autres, les personnes mais et aussi les choses, les évènements, les environnements…le contexte.
Complexe, complexus en latin, a ce sens : ce qui est tissé ensemble.
Avec la complexité on EST ensemble et on coopère…

Comment associer compliqué et complexe ?

  • Repérer la temporalité. Compliqué et complexe ne sont pas dans le même espace temps.
  • Continuer à améliorer, affiner, développer les règles, procédures, process et la mise en œuvre des solutions qui permettent de simplifier les systèmes compliqués.
  • Reconnaitre la complexité à la fois comme perturbatrice de notre environnement et aussi et surtout comme source de mobilisation, de confort et de performance
  • Développer la présomption de richesses et d’envie au sein de son organisation et identifier les savoirs-faire, les compétences, les relais et les solutions qui sont accessibles pour coopérer.
  • Percevoir les “influences minoritaires” créatrices d’innovation et de transformation en profondeur.
  • Se poser cette question :
    Mon entreprise est-elle capable de faire demain ce qu’elle ne peut pas faire aujourd’hui ?

En savoir + sur nos programmes
Les “Ressources Opérationnelles” avec nos partenaires experts et les PACKAIROS Les “Ressources Collaboratives” du KAIR’ LAB
Les “Ressources Solidaires” avec les KAIR’ EVENTS
Nous contacter

Et pour continuer sur la complexité, je vous partage cette vidéo d’Edgar MORIN :

Le Bon sens…

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